Duur en data
  • 4 sessies (totaal 12u)
  • Eerstvolgende startdatum: 16/05/2024
Locatie
  • Campus Antwerpen
Kenmerken opleiding
  • Professionele bijscholing
Bespaar op je opleiding
  • kmo-portefeuille (theme: Personeelsmanagement)
  • opleidingscheques

Broodjeslunch en drankenpauze voorzien
Drankpauze en broodjeslunch

Haalt je team de deadlines niet? Luisteren je medewerkers niet naar jouw voorstel? Of zadelen ze jou op met een dringende opdracht? Je hebt vast voorbeelden te over waarbij leiden een beetje lijden is. Want efficiënt leidinggeven, is de boel continu voortstuwen. En dat zonder iemand voor het hoofd te stoten. Moeilijk? Natuurlijk. Noodzakelijk? Zeker.

Assertiviteit voor de leidinggevende: waarom zou je deze opleiding volgen?

i.s.m.

Haalt je team de deadlines niet? Luisteren je medewerkers niet naar jouw voorstel? Of zadelen ze jou op met een dringende opdracht? Je hebt vast voorbeelden te over waarbij leiden een beetje lijden is. Want efficiënt leidinggeven, is de boel continu voortstuwen. En dat zonder iemand voor het hoofd te stoten. Moeilijk? Natuurlijk. Noodzakelijk? Zeker.

Je wil met zelfvertrouwen je team managen en knelpunten tijdig signaleren. Je wil je medewerkers kunnen aanspreken op hun gedrag en conflicten niet uit de weg gaan of laten escaleren. Je moet als leidinggevende regelmatig knopen doorhakken en grenzen stellen, dus duidelijk zijn. Assertief optreden als leidinggevende is een must voor een sfeer van vertrouwen en rust.

Hoe vind je een gezonde balans tussen grenzen stellen en tolerantie, tussen corrigeren en motiveren?

Want soms moet je onredelijke verzoeken van een teamlid afwijzen. Soms moet je hard optreden tegen misbruik. Soms moet je minder populaire beslissingen van je management verdedigen naar je team. Het is niet evident om die moeilijke gesprekken effectief te voeren. Daarom stel je die uit, verzacht je de boodschap of zeg je helemaal niets. Je wil immers niemand voor het hoofd stoten en morgen moet je terug samenwerken.

Onduidelijkheid breekt je altijd zuur op: jij bent het finale slachtoffer, zelden je teamlid. Niet alleen verlies je op korte termijn je geloofwaardigheid, maar bovendien is duidelijke communicatie de enige manier om stress in de kiem te smoren.

Assertief communiceren als leidinggevende wil niet zeggen dat je bot en respectloos bent. Integendeel, net door duidelijk en specifiek te zijn, vermijdt je conflicten en discussies. Alleen zo krijg je rust, zowel in jouw hoofd als op de werkvloer. En dit is wat deze opleiding jou aanleert.

Over de trainer

Bart Moens is agoog, trainer en coach en heeft meer dan 30 jaar ervaring in begeleiding en training van groepen en individuen. Hij geeft training over interpersoonlijke communicatietechnieken, trainen van communicatievaardigheden, assertiviteit, zelfvertrouwen, stressbeheersing en coaching bij (team)conflicten.

Programma

i.s.m.
  • Wat is assertiviteit? Wat is het niet?
  • Perceptie, filters en waarden: je model van de wereld
  • Duidelijke grenzen stellen als leidinggevende
  • Waarom komen we niet altijd voor onszelf op?
  • Zelfdiagnose
  • De vier basishoudingen in assertiviteit
  • Assertiviteit op het werk: 5-stappenplan
  • Elementen in communicatie
  • Feedback geven: de 3 G’s
  • Omgaan met weerstand: pacing & leading
  • Assertiviteitstechnieken

Voor wie?

i.s.m.

Doelgroep

Leidinggevenden, teamleaders, managers.

Locatie & lesdata

i.s.m.

Adres: Borsbeeksebrug 32, 2600 Berchem

DatumUur
do 16/05/202409:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00
do 23/05/202409:30 - 12:30 / 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

  • € 695.75
  • 4 sessies (totaal 12u)
  • Drankpauze en broodjeslunch

Incompany training op maat van je bedrijf?

Neem contact opOfferte

Docenten

i.s.m.
Bart Moens

Bart Moens is agoog, trainer en coach en heeft meer dan 30 jaar ervaring in begeleiding en training van groepen en individuen. Hij geeft training over interpersoonlijke communicatietechnieken, trainen van communicatievaardigheden, assertiviteit, zelfvertrouwen, stressbeheersing en coaching bij (team)conflicten.

Prijs

i.s.m.
ExclIncl
Kostprijs voor deze opleiding€575.00€695.75

Bespaar op je opleiding

  • kmo-portefeuille (theme: Personeelsmanagement)
  • opleidingscheques

We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.

kmo-portefeuille

Erkend dienstverlener
MO*KO**
€460.00€402.50

* Middelgrote onderneming

** Kleine onderneming

Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.

Ook interessant voor jou

i.s.m.
Bekijk alle opleidingen
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€665.50€550.00

Basis managementvaardigheden

/8 sessies (totaal 24u)

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€1089.00€900.00

Basisopleiding coaching

/10 sessies (totaal 30u)

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€1391.50€1150.00

De kunst van het delegeren

/2 sessies (totaal 6u)

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€363.00€300.00

Inspirerend leidinggeven

/4 sessies (totaal 12u)

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€665.50€550.00