Duur en data
  • 7 sessies
  • Eerstvolgende startdatum: 19/11/2020
Locatie
  • Campus Antwerpen
Kenmerken opleiding
  • Professionele bijscholing
Bespaar op je opleiding
  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

Broodjeslunch en drankenpauze voorzien
Drankpauze en broodjeslunch

Basis managementvaardigheden: waarom zou je deze opleiding volgen?

Ben je een nieuwe of ervaren leidinggevende en wil je je team beter ondersteunen of organiseren? In deze lessenreeks focussen we op jouw takenpakket als manager en reiken we je concrete tools aan die je meteen kan inzetten in jouw functie.

We leren je waar de klassieke valkuilen liggen en waar jij je focus kan leggen om een sterkere manager te worden. In deze opleiding komen alle verschillende facetten van een manager aan bod, van procesmanagement tot people- en change management. Ideaal voor iedereen die zijn capaciteiten als leidinggevende snel wil aanscherpen.

Over de docent

Willy Heselmans specialiseerde zich in personeelsbeleid aan de UAMS (Management School Antwerpen). Hij heeft reeds een twintigtal jaar ervaring in het leiding geven aan en coachen/begeleiden van zowel arbeiders, bedienden als leidinggevenden. Momenteel bestaan zijn taken voornamelijk uit het trainen van personeel en procesoptimalisatie.

Programma

Zelfreflectie: 
Kernkwadranten: sterktes bekrachtigen en omgaan met valkuilen.
Welke is uw preferente stijl in de omgang met anderen?
Werken met passie of van je werk je passie maken.

Persoonlijke effectiviteit: 
Communicatie vaardigheden, verbaal en niet verbaal.
Presenteren en anderen overtuigen.
Vergadertechniek en vergaderingen leiden.
Effectief en efficiënt werken.

People management:
De juiste medewerker aanwerven, voeren van sollicitatiegesprekken.
Introductie, opleiding en begeleiding van nieuwe medewerkers.
Duidelijkheid scheppen zodat de medewerker weet wat je van hem verwacht.
De juiste leiderschapsstijl kiezen, situationeel leidinggeven.
Werken aan de ontwikkeling van medewerkers m.b.v. de coachende stijl.
Het functioneringsgesprek om de sterktes van de medewerkers optimaal te benutten. 
Prestaties onderbouwd beoordelen en bijsturen.
Zelfzeker reageren in moeilijke situaties door assertief op te treden.
Waarderen en motiveren, welke mogelijkheden heeft de leidinggevende?

Teamwerking:
Wat zijn de kenmerken van een sterk team?
De teamwerking bevorderen, zodat elke teamlid een plaats en rol heeft in het team.
Toepassen van de participerende besluitvorming op basis van beslissingscriteria.
Opzetten van veranderingsprocessen en omgaan met weerstand in het team. 
Oplossen van conflicten in het team.
Resultaatgericht aansturen van het team en gebruik van prestatie-indicatoren.

Voor wie?

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot personen die als startend manager op zoek zijn naar een behoorlijke basis op het vlak van managementvaardigheden.

Locatie & lesdata

Datum Uur
do 19/11/2020 10:00 - 13:00 14:00 - 17:00
do 26/11/2020 10:00 - 13:00 14:00 - 17:00
do 03/12/2020 10:00 - 13:00 14:00 - 17:00
do 10/12/2020 10:00 - 13:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

  • € 847.00
  • 7 sessies
  • Drankpauze en broodjeslunch

Een opleiding op maat van jouw bedrijf?

Neem contact opNeem contact op

Prijs

Excl Incl
Kostprijs voor deze opleiding €700.00 €847.00

Bespaar op je opleiding

  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.

kmo-portefeuille

Erkend dienstverlener
MO* KO**
€560.00 €490.00

* Middelgrote onderneming

** Kleine onderneming

Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.

  • Campus Antwerpen
  • Campus Mechelen
  • Campus Leuven
  • Of op jouw locatie
€499.73 €413.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€3448.50 €2850.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€308.55 €255.00

Changemanagement

/4 sessies

  • Nog te bepalen
Enkel op maat
  • Nog te bepalen
Enkel op maat