Duur en eerstvolgende startdatum
  • 2 sessies
  • 22/11/2018
Locatie
  • Campus Antwerpen
Kenmerken opleiding
  • Attest van lesvolging
Bespaar op je opleiding
  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

  • Unizo korting

Catering voorzien

Over de cursus

Op alle niveaus noodzakelijk

Delegeren zit in het survival-pakket van al wie leiding geeft, van teamleader tot directielid. Maar het is niet iedereen van nature gegeven, en er zijnveel situaties waar leidinggevenden extra coaching kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld wanneer iemand doorgroeit naar een hogere positie of als er spanningen ontstaan in een afdeling omdat een leidinggevende moeite heeft met vertrouwen. Dan is deze opleiding het ideale antwoord.

Vertrouwen doet groeien

Delegeren gaat over pragmatiek, mensen en taken correct inschatten, goed communiceren en durven loslaten. Zo, ben je als leidinggevende in staat bent om meer te doen in minder tijd. Bovendien kan het een boost zijn voor het zelfvertrouwen van medewerkers, mensen motiveren om nieuwe uitdagingen aan te gaan en bijdragen tot de verdere ontwikkeling van zowel de verantwoordelijke als het team.

  • Waar geef je vertrouwen?
  • Hoe definieer je verwachtingen?
  • Waar trek je lijnen?
  • Hoe volg je op? 

Tom Van Dorst is een aangename docent die na een internationale carrière al jaren actief is in trainingen rond sales, communicatie en management. Hij combineert zijn ervaring met die van verschillende coaches over talrijke sectoren om sterk te staan en op iedere vraag een juist antwoord te bieden.

Drankpauzes en eventuele broodjeslunch zijn in de prijs begrepen.

Programma

In deze interactieve workshop krijg je het antwoord op volgende vragen:

  • wat delegeer je en wat delegeer je in geen geval?
  • Hoe krijg je dit vertrouwen?
  • Hoe volg je taken op?
  • Hoe kies je de juiste persoon uit? 
  • Welke vaardigheden zijn voor jou – als leidinggevende – essentieel bij het delegeren?
  • Waar en wanneer trek je lijnen?
  • Hoe ken je verantwoordelijkheid en autoriteit toe en hoe begrens je die evenzeer?
  • Hoe volg je gedelegeerde taken op?
  • Hoe groei je van controle naar vertrouwen?
  • Hoe ga je om met mislukte gedelegeerde taken?
  • Of als de medewerker de taak niet op zich wilt nemen?
  • Hoe definieer je de verwachtingen?
  • De concrete output of het duidelijke resultaat?

Voor wie?

Doelgroep

Deze opleiding is een must voor managers, leidinggevenden, teamleaders, kortom: voor iedereen die een team aanstuurt.

Locatie & startdata

Campus Antwerpen

22/11/2018

Inschrijven kan tot 15/11/2018

Datum Uur
do 22/11/2018 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

Campus Antwerpen

30/04/2019

Inschrijven kan tot 23/04/2019

Datum Uur
di 30/04/2019 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

Een opleiding op maat van jouw bedrijf?

Neem contact opNeem contact op

Prijs

Excl Incl
Inschrijvingsgeld voor deze opleiding €250.00 €302.50

Bespaar op je opleiding

  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques
  • Unizo korting

We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.

kmo-portefeuille

Erkend dienstverlener
MO* KO**
€175.00 €150.00

* Middelgrote onderneming

** Kleine onderneming

Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.

Changemanagement

/4 sessies

Nieuw
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€477.95 €395.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€477.95 €395.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€477.95 €395.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€302.50 €250.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€477.95 €395.00