Duur en data
Locatie
  • Campus Antwerpen
Kenmerken opleiding
  • Professionele bijscholing
Bespaar op je opleiding
  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

Broodjeslunch en drankenpauze voorzien
Drankpauze en broodjeslunch

De kunst van het delegeren: waarom zou je deze opleiding volgen?

Op alle niveaus noodzakelijk

Delegeren zit in het survival-pakket van al wie leiding geeft, van teamleader tot directielid. Maar het is niet iedereen van nature gegeven, en er zijnveel situaties waar leidinggevenden extra coaching kunnen gebruiken. Bijvoorbeeld wanneer iemand doorgroeit naar een hogere positie of als er spanningen ontstaan in een afdeling omdat een leidinggevende moeite heeft met vertrouwen. Dan is deze opleiding het ideale antwoord.

Vertrouwen doet groeien

Delegeren gaat over pragmatiek, mensen en taken correct inschatten, goed communiceren en durven loslaten. Zo, ben je als leidinggevende in staat bent om meer te doen in minder tijd. Bovendien kan het een boost zijn voor het zelfvertrouwen van medewerkers, mensen motiveren om nieuwe uitdagingen aan te gaan en bijdragen tot de verdere ontwikkeling van zowel de verantwoordelijke als het team.

  • Waar geef je vertrouwen?
  • Hoe definieer je verwachtingen?
  • Waar trek je lijnen?
  • Hoe volg je op? 

Over de docent 

Ann D'Haese is professioneel actief als consultant en interim manager.
Zij werkte in verschillende sectoren: bankwezen, consulting, ziekenhuizen, onderwijs, media, professionele organisatie, sociale organisaties en openbare sector.
Ze is een regelrechte allrounder in diverse domeinen: strategie, HR, arbeidsrelaties, financiën, dienstverlening, procesverbetering, innovatie, business planning, performantiemanagement en crisismanagement, …
Zonder voorbereiding werd ze als 26-jarige als leidinggevende in het water gegooid. Het begin van een boeiend traject met vallen en opstaan. Kortom, jouw ideale trainer voor deze opleiding!

Programma

SESSIE 1

- Delegeren als basis van goed leiderschap. Wat is delegeren eigenlijk?
- Jouw tijdsbesteding vormt je vertreksituatie. Waarom delegeer je niet (voldoende)? Wat is jouw vicieuze cirkel?
- Waarom wel delegeren? Ken je getal: wat je per uur kost is een maatstaf. Maar ook: groeikansen geven aan je team.
- Wat kan/moet je delegeren en wat zeker niet?
- Quick wins om je patronen te doorbreken. “Ik weet niet hoe dat moet!”

SESSIE 2
- Delegeren doe je vanuit jouw persoonlijkheid. Ken jezelf en je uitdagingen met delegeren.
- Het delegeerproces uitbouwen. Checklist ‘delegeren’ en opvolging. Overleg en rapportering regelen.
- Stoom je team klaar. Ken je medewerkers en bouw vertrouwen op. De delegeergroeiladder. Leg kennis vast in procedures en handboeken.  

Voor wie?

Doelgroep

Deze opleiding is een must voor managers, leidinggevenden, teamleaders, kortom: voor iedereen die een team aanstuurt.

Locatie & lesdata

Datum Uur
di 12/11/2019 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

  • € 302.50
  • 2 sessies
  • Drankpauze en broodjeslunch
Datum Uur
di 21/04/2020 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

  • € 302.50
  • 2 sessies
  • Drankpauze en broodjeslunch

Een opleiding op maat van jouw bedrijf?

Neem contact opNeem contact op

Docenten

Ann D'Haese

Prijs

Excl Incl
Kostprijs voor deze opleiding €250.00 €302.50

Bespaar op je opleiding

  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.

kmo-portefeuille

Erkend dienstverlener
MO* KO**
€175.00 €150.00

* Middelgrote onderneming

** Kleine onderneming

Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€514.25 €425.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€968.00 €800.00

Changemanagement

/4 sessies

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€514.25 €425.00
€302.50 €250.00
€302.50 €250.00