Duur en data
  • 8 sessies
  • Eerstvolgende startdatum: 05/11/2019
Locatie
  • Campus Antwerpen
Kenmerken opleiding
  • Professionele bijscholing
Bespaar op je opleiding
  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

Broodjeslunch en drankenpauze voorzien
Drankpauze en broodjeslunch

Groeien als leidinggevende: waarom zou je deze opleiding volgen?

"De houding van een leidinggevende is een van de belangrijkste oorzaken dat medewerkers het bedrijf verlaten"

Jij en jouw bedrijf verliezen talent, ervaring, kennis en potentieel. Zorg er daarom voor jouw leidinggevende(n) het juist aanpakken zodat zij jouw medewerkers niet "wegjagen". Je kan dus beter investeren in beter leiderschap dan in het zoeken naar nieuwe medewerkers.

Er zijn heel wat inspirerende theorieën over leiderschap. Het is dan ook niet eenvoudig om te bepalen welke opleiding of model je moet volgen. Een klein gedeelte van de leidinggevenden voldoet aan de realiteit van het ideale model. Toch beschouwt men hen soms als (grote) leiders.

We vertrekken in deze opleiding met die inzichten die echt werken op het vlak van leidinggeven. Bewezen inzichten dus. We baseren ons op wetenschappelijke onderzoeken over menselijk gedrag en wat mensen motiveert. Die inzichten zijn soms niet eens ver te zoeken, ze zijn eenvoudiger dan je verwacht. Zo leerde Google - via een grondige analyse van al hun teams - dat psychologische veiligheid binnen een team veruit de belangrijkste factor op het vlak van performantie is. Dit betekent concreet dat je eigenlijk verder komt met een goed team van middelmatige medewerkers dan met een groep met alleen maar toppers.

In deze opleiding werken we in leiderschapsateliers. Per thema gaan we op zoek naar de inzichten uit voor zich sprekende experimenten of praktijkvoorbeelden. Hierdoor reiken we je instrumenten aan en maken we diepgaande oefeningen. Hierdoor leer je hoe je deze technieken vertaalt naar jouw eigen leidinggevende situatie en zoeken we uit hoe jij dit in de praktijk kan toepassen.

 

Programma

DAG 1: “Van (jouw) A naar (jouw) B”

  • “People leave bosses not jobs”: wat is de impact van slecht leidinggeven?
  • Wat is de verantwoordelijkheid van de leidinggevende?
  • Wat is de essentie van goed leiderschap en van performante teams?
  • Connecteren met jouw realiteit;
  • Jouw groeipad als leidinggevende;
  • Wat is het belang van peers en mentoren voor jouw groei?

DAG 2: “Effectieve teams: communicatie en teamwork”

  • Waarom is het hoe belangrijker is dan het wie.? Psychologische veiligheid als factor van performantie,
  • De cultuur van je team: welke sleutelgewoonten zijn er? Wat is ieders bijdrage aan het team?
  • De noodzaak van duidelijke rollen en verantwoordelijkheden;
  • Leidinggeven met empathie: actief luisteren;
  • Als de emoties met het team op de loop gaan: de dramadriehoek van Karpman en de roos van Leary.

DAG 3: “Gemotiveerde teams: basis voor groei”

  • Wat is het belang van (een gevoel van) autonomie als basis van motivatie en wilskracht?
  • Motivatie als vaardigheid: gewoontes opbouwen en gewenst gedrag belonen;
  • Hoe creëer je een ambitieuze cultuur met stretch- en SMART-doelen,
  • Hoe geef je zin aan taken met waarom-vragen. Wat is het belang van een heldere visie en strategie? Vertel niet één maar vijf verhalen.

DAG 4: “Productieve teams: een kwestie van keuzes”

  • Productiviteit gaat over keuzes en beslissingen;
  • Decentralisering van de beslissingsbevoegdheid in een “lean” en “agile” omgeving;
  • Groeien in delegeren;
  • Welke managementcultuur pas je toe? De commitment-cultuur wint het van de sterren-cultuur;
  • Hoe geef je feedback als element van productiviteit?

Voor wie?

Doelgroep

  • Leidinggevenden die verder willen groeien in hun leiderschap.
  • Leidinggevenden die al enige ervaring hebben en beseffen dat ze verantwoordelijk zijn om hun medewerkers tot resultaten te brengen, of dat nu als zaakvoerder is, als teamleider of als projectleider.
  • Leidinggevenden die uit hun eigen praktijk cases kunnen aandragen en bereid zijn om vanuit de cursus te oefenen op de werkvloer.

De opleiding is niet bestemd voor leidinggevenden zonder ervaring. Zij volgen beter eerst het basispakket.

Locatie & lesdata

Datum Uur
di 05/11/2019 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00
di 19/11/2019 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00
di 26/11/2019 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00
di 03/12/2019 09:00 - 12:00 13:00 - 16:00

Deze gegevens zijn informatief en kunnen wijzigen. Neem contact met jouw campus bij vragen.

  • € 998.25
  • 8 sessies
  • Drankpauze en broodjeslunch

Een opleiding op maat van jouw bedrijf?

Neem contact opNeem contact op

Docenten

Ann D'Haese

Prijs

Excl Incl
Kostprijs voor deze opleiding €825.00 €998.25

Bespaar op je opleiding

  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

We hebben alle kortingen en voordelen gebundeld op één handige pagina. Ga naar overzicht.

kmo-portefeuille

Erkend dienstverlener
MO* KO**
€577.50 €495.00

* Middelgrote onderneming

** Kleine onderneming

Meer info vind je op onze pagina van de kmo-portefeuille.

  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€302.50 €250.00
  • Campus Mechelen
  • Of op jouw locatie
€514.25 €425.00

Situationeel leidinggeven

/2 sessies

Nieuw
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€302.50 €250.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€302.50 €250.00
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€302.50 €250.00