Duur en data
  • Enkel op maat, vraag je offerte
Locatie
  • Nog te bepalen
Kenmerken opleiding
  • Professionele bijscholing
Bespaar op je opleiding
  • kmo-portefeuille
  • opleidingscheques

Situationeel leidinggeven: waarom zou je deze opleiding volgen?

Leiderschap is de kunst om een ander iets te laten doen dat jij wilt, omdat hij het zelf wil.” Deze quote van Amerikaans president Dwight Eisenhower (1953-1961) had de titel van deze opleiding kunnen zijn.

Als leidinggevende ontwikkelde je een bepaalde stijl. Die stijl werd dikwijls gevormd door jouw eigen ervaringen met leidinggeven. Ervaar jij ook dat de gevoelens die met deze ervaringen gepaard gingen in jouw latere leven vaak bepalend zijn of waren voor jouw gedrag in moeilijke situaties of op kritieke momenten? Deze ervaringen komen ook tot uiting hoe je jouw gedrag als leidinggevende transponeert op het gedrag van de medewerker waardoor het leidt tot resultaten die jij graag wil zien.

Heb jij ook de belangrijke eigenschap in het flexibel of situationeel leidinggeven waarbij je jouw medewerker datgene kan bieden wat hij of zij nodig heeft? Zodat je het beste uit die medewerker haalt.

Wat zijn nu de doelstellingen van situationeel leidinggeven?

  • Openen van de communicatie, de frequentie verhogen en de kwaliteit verbeteren van de conversaties over prestaties en ontwikkeling tussen jou en je collega's of medewerkers;
  • Medewerkers helpen om hun bekwaamheden en engagement te ontwikkelen;
  • Medewerkers coachen om zelf te voorzien in de eigen richtlijnen en ondersteuning;
  • Verschillen tussen collega's of medewerkers waarderen en respecteren

Over de docent

Marcel Van Damme is een ervaren trainer en coach. Hij geef training op een zeer praktijkgerichte en actuele manier, zodat je de opgedane kennis en vaardigheden meteen kan toepassen in je functie.

 

Programma

Wat leer je in deze opleiding?

  • Hoe ontwikkel je een gemeenschappelijke taal voor het coachen en ontwikkelen van anderen?
  • De drie vaardigheden van een situationeel leider: Diagnose, Flexibiliteit en Partnerschap voor Prestaties;
  • Hoe stel je een diagnose van ontwikkelingsniveau van jouw medewerker voor een bepaalde taak?
  • Hoe kies je en pas je flexibel de aangepaste leiderschapsstijl toe?
  • Waarom bestaat de beste leiderschaps- of coachingsstijl niet?
  • Wat is de negatieve impact van oversupervisie of ondersupervisie op de prestaties en het moreel van jouw medewerkers?
  • Hoe kan je een partnerschap sluiten met jouw medewerkers om hun bekwaamheid en engagement te verhogen of te behouden?
  • Hoe kan je jouw eigen geprefereerde leiderschapsstijl leren kennen en leren welke leiderschapsstijlen je nog moet ontwikkelen?
  • Waar liggen jouw eigen sterktes en zwaktes bij het stellen van de diagnose?

Voor wie?

Doelgroep

Elke aspirant leidinggevende en elke leidinggevende in functie.

  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Of op jouw locatie
€544.50 €450.00
  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Of op jouw locatie
€544.50 €450.00
  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Of op jouw locatie
€998.25 €825.00
  • Campus Antwerpen
  • Campus Leuven
  • Of op jouw locatie
€907.50 €750.00

Leidinggeven op afstand

/2 sessies

Nieuw
  • Campus Antwerpen
  • Of op jouw locatie
€308.55 €255.00